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中國衛(wèi)星召開2021年一季度經營發(fā)展例會
2021年4月28日，中國衛(wèi)星組織召開了公司2021年一季度經營發(fā)展例會。中國衛(wèi)星領導、各子公司領導、總部各部門負責人及相關人員出席了此次會議。會議由葛玉君總裁主持。
會議聽取了經營與宇航業(yè)務部作的《中國衛(wèi)星2021年一季度經營工作報告》，強調了全年經營目標和重點工作，梳理總結了一季度工作進展情況，明確了面臨的形勢任務、后續(xù)重點工作和工作要求。
會議對推動投資項目實施、壓準壓實安全生產、加大交通違章治理力度、推動市場化用工、上市公司股權激勵等改革任務實施、加強綜合治理、成本管控等工作提出了具體意見和建議。
朱楠書記重點傳達了近期集團公司的相關會議精神，要求各單位要學習、利用好集團公司的分析模型，結合自身實際，有針對性的開展“3+3+3”經營分析及“3+10”成本管控分析；聚焦主責主業(yè)，明確產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，建立健全精細化產業(yè)經營管理體系；大力推動市場化用工改革、上市公司股權激勵及中長期激勵。
葛玉君總裁在會議總結中指出，各單位要認真學習、研究集團公司、五院精細化經營管理和成本管控的指標模型，開展精細化經營分析，查找短板、分析原因，持續(xù)改進，推動高質量發(fā)展。同時強調指出，要求各單位一是要從講政治的高度來認識和落實高質量發(fā)展要求，二是要千方百計盡心盡力努力實現(xiàn)全年經營目標。
針對2021年全年經營目標的實現(xiàn)，葛總提出了以下六方面要求：
一是進一步提升保成功保交付的能力；二是開拓市場和市場開拓能力并重；三是在提升核心競爭力方面下功夫；四是進一步提升盈利能力，降本增效；五是推進精細化經營管控；六是持續(xù)提升風險防范能力。
最后，葛總針對安全生產相關要求做進一步強調：安全生產是一把手工程，當前集團公司的安全生產形勢異常嚴峻，各單位要引起重視，提高意識，落實要求，守住安全底線。保密、保衛(wèi)等其他安全工作，也要按照要求，常抓不懈。
中國衛(wèi)星經營與宇航業(yè)務部